杜善學曾向令計劃遠親送越野車

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　　放大圖片( 左) 令計劃( 中) 令完成( 右) 令政策。
　　【文匯網訊】12月22日晚8點，如同一個多小時前突然出現的傳言，新華社發佈了令計劃落馬的消息：中國人民協商會議第十二屆全國委員會副、中央統戰部部長令計劃涉嫌嚴重違紀，目前正接受組織調查。據接近原山西省委常委、副省長杜善學的人說，任長治市委時，杜曾試圖接近令計劃，以升任副省長，為此向令狐家遠親贈送一輛越野車。據財新網報道，在令計劃冬至落馬之前，他的二哥令政策，2014年6月從山西省政協副任上組織調查;他的幼弟令完成，2014年10月失去;他的養子、也是早逝大哥令方針的獨子令狐劍，出走海外只有令氏五兄妹中惟一的女性、老三令狐線，堅持著自己的本名，在家鄉運城守護著老邁的父親——已經104歲高壽的令狐野。平陸歲月1962年，52歲的令狐野帶領全家妻兒老小解甲歸田。他沒有回自己的出生地、原配和長女生活的平陸縣常樂洪陽村，而是在常樂集鎮附近的後村定居下來。青年時期的令狐野，懂草藥，又學過西醫。和面朝黃土背朝天的老輩山西人不一樣，令狐野不愛農作，還買了面穿衣鏡，經常照鏡梳頭。邊務農邊從醫的父親在鄉間口碑甚好，看不慣令狐野的新派作風，砸碎了他的鏡子。令狐野負氣出走，在集市上開了個小藥鋪。抗日戰爭爆發後，令狐野捨妻棄女，攜帶藥品投奔延安，了之。據《陝西省志·衛生志》，1938年11月，陝甘寧邊區醫院搬遷，28歲的令狐野被任命為醫務科長，此後一直在醫療衛生系統工作。在延安，令狐野再娶，1949年至1959年左右，妻子為他生下四子一女。令狐野在報紙上選擇了五個當時見報率較高的詞彙：方針、政策、線、計劃、完成，為五個兒女取名。網絡上有說法稱，建國後令狐野曾在工作，又有說曾任陝西華清幹部療養院院長，但對於令狐野建國後確切的職位變遷，以及他為何於52歲時拋去攜全家返回鄉下，目前尚不得而知。現在，已經104歲高齡的令狐野還健在，作為離休幹部在運城干休所頤養，享受副省級醫療待遇。回到後村定居後，令狐野請人修建了一個窯洞。與平陸當地的窯洞通常只有洞口不同，那是一個典型的延安窯洞，12個門洞洞洞相通，佔地1畝多，花費了1000多元錢，窯洞口掛著很多當地人沒見過的白門簾。村裡的孩子都穿著自家紡織的土布，令狐野的孩子穿著從供銷社買的洋布，儘管也縫了補丁。令狐家的孩子用蜂蜜蘸饃，同齡的孩童拿著饃換令狐家孩子的蜂蜜。這些生活細節，都表明令狐野「延安幹部」的身份。令狐野返鄉時，是新中國的十幹部。根據1956年國務院規定的軍地級別對應關係，十幹部即副師級，屬於高級幹部的基線，每月工資165元。他的妻子原是護士，每月工資也有60元。在常樂，人們稀罕地稱返鄉的延安幹部令狐野為「十幹部」。返鄉之後，令狐野在鄉里免費行醫，夏天農忙時給生產隊送人丹、保喉片，為全縣培養了幾十個赤腳醫生，並且提供免費吃住。與鄉里相處也很融洽，餅乾、糖塊、罐頭，有好吃的都給農民的小孩。一位村民說，自己這輩子吃的第一個罐頭，就是孩提時令狐野給的。令狐野的幾個孩子也非常友愛。後村的村民們向財新記者介紹，除了最小的令狐完成幼時不懂事把玩伴的頭打破，其餘幾個和同齡人從不打架、吵架，甚至有的從不高聲說話。和令政策同齡的鄉親楊晉(化名)，時隔40多年，仍然清晰地記得當年他看到的一幕：在溝壑縱深的黃土高坡上，在一片綠油油的玉米地北面，令家兄妹站在自家窯洞口，聲情並茂地練習演講，令狐野坐在小板凳上，逐一點評。窯洞頂上，站著好奇的鄉鄰，鼓掌喝彩。「我常常站在窯頂上看著他們在院子裡演講，滿心的羨慕，覺得他們家的孩子很厲害，是有文化的。」這樣的家庭教育讓五兄妹長大後，口才頗為出眾。作為延安幹部的兒子，令家兄妹從小按著父親的要求下地幹活，年少時拾麥粒，年長時鋤土。村裡的老支書還記得一件事。克行艱苦樸素的令狐野為了省幾個碗，砍了一根木頭，在鑿出五個槽，把菜和饃盛在槽裡，讓令政策和兄妹五個圍著木槽吃飯，「像喂牲口一樣」。事實上本不必如此，令狐野夫婦每月的工資相當於全村勞動力的收入。作為從延安回來的幹部令狐野，階級立場十分鮮明。他在後村免費行醫，但會先問病人的「出身成份」，成份不好的人很難進他家門。洪陽村村民馬瑩(化名)說，曾有一名病人說自己出身不好，來一趟不容易，請他多開一些藥。令狐野大怒，當場撕碎處方，把病人攆走。甚至在挖建自家窯洞時，對於來幫忙的鄉親，他也按照「出身成份」區別對待。如果是貧農，他就會多給工錢，遞煙倒水;如果是富農地主，他就會少給錢，並粗重的活。「令狐野是個很有意思的人，性格比較偏執，愛在的問題上較真。」馬瑩說。在集市買東西的時候，令狐野也會計較別人的出身成份。80多歲的譚家(化名)還記得令狐野買過他的蔥苗，因為他是貧農，令狐野多付了錢。1966年，「」開始。和其他地方一樣，在常樂，動輒舉行萬會，學生們也被要求列隊參加，聆聽鬥爭。初中一年級就無學可上的令政策還被選出來，代表同學們到首都，在城樓前潮水般的「紅衛兵」中接受毛澤東的檢閱。緊接著就是「知識青年到農村去」。知青下鄉的先進事跡，是令家兄妹讀報的主要內容。1968年初，五兄妹的大哥令方針應徵入伍，成為北海艦隊的一名海軍戰士。1969年，皮膚黝黑、高高瘦瘦的老二令政策作為知青下放到硫磺廠當工人，負責搬石頭壘火爐，每月工資38.9元。硫磺廠裡的味道很嗆，工人們沒有口罩，令政策和大家一起住在工廠平房的宿舍內，等到放年假才能坐大卡車回家。幾個月後，令政策調到了常樂醫院，在藥房「拾藥」，有點步父親後塵的樣子。但這種日子沒有持續多久。1971年7月，令政策被組織選中，從常樂醫院直接調到山西省委辦公廳機要處，開始了43年的為官之。2012年時令政策曾經回鄉，第一次參加中學同學聚會。喝酒敘舊，60歲的令政策對著同學們感慨，一直不知道當年究竟是誰看中了他的檔案，「總要找到那個人，好好感謝人家」。1972年，18歲的三姐令狐線高中畢業，以知青身份在本村下鄉後，有機會招工到平陸縣化肥廠，1976年被推薦進入山西醫科大學，成為一名工農兵大學生。1973年，17歲的令計劃作為知青，被招工到山西省平陸縣印刷廠，當了兩年工人。1975年，他被調至團縣委，從幹部做到副，正式從一名工人轉為副科級幹部。1978年時，22歲的令計劃獲得了赴的中央團校進修學習的機會。1977年，從部隊復員的大哥令方針勞動時因事故身亡，留下了妻子孫淑敏和兩個年幼的孩子令狐劍與令狐燕。令氏兄妹遭受了人生第一次重大打擊。好在此時的他們大多已經走出家鄉，開始了各自充滿希望的未來之。最後一個走出平陸的是最小的弟弟令完成，1978年夏天考入大學，離開生活16年的山西。12月22日晚8點，如同一個多小時前突然出現的傳言，新華社發佈了令計劃落馬的消息：中國人民協商會議第十二屆全國委員會副、中央統戰部部長令計劃涉嫌嚴重違紀，目前正接受組織調查。一隻兩年多前在京城某個凌晨甩到空中的靴子，終於落地。在令計劃冬至落馬之前，他的二哥令政策，2014年6月從山西省政協副任上組織調查;他的幼弟令完成，2014年10月失去;他的養子、也是早逝大哥令方針的獨子令狐劍，出走海外只有令氏五兄妹中惟一的女性、老三令狐線，堅持著自己的本名，在家鄉運城守護著老邁的父親——已經104歲高壽的令狐野。平陸歲月1962年，52歲的令狐野帶領全家妻兒老小解甲歸田。他沒有回自己的出生地、原配和長女生活的平陸縣常樂洪陽村，而是在常樂集鎮附近的後村定居下來。青年時期的令狐野，懂草藥，又學過西醫。和面朝黃土背朝天的老輩山西人不一樣，令狐野不愛農作，還買了面穿衣鏡，經常照鏡梳頭。邊務農邊從醫的父親在鄉間口碑甚好，看不慣令狐野的新派作風，砸碎了他的鏡子。令狐野負氣出走，在集市上開了個小藥鋪。抗日戰爭爆發後，令狐野捨妻棄女，攜帶藥品投奔延安，了之。據《陝西省志·衛生志》，1938年11月，陝甘寧邊區醫院搬遷，28歲的令狐野被任命為醫務科長，此後一直在醫療衛生系統工作。在延安，令狐野再娶，1949年至1959年左右，妻子為他生下四子一女。令狐野在報紙上選擇了五個當時見報率較高的詞彙：方針、政策、線、計劃、完成，為五個兒女取名。網絡上有說法稱，建國後令狐野曾在工作，又有說曾任陝西華清幹部療養院院長，但對於令狐野建國後確切的職位變遷，以及他為何於52歲時拋去攜全家返回鄉下，目前尚不得而知。現在，已經104歲高齡的令狐野還健在，作為離休幹部在運城干休所頤養，享受副省級醫療待遇。回到後村定居後，令狐野請人修建了一個窯洞。與平陸當地的窯洞通常只有洞口不同，那是一個典型的延安窯洞，12個門洞洞洞相通，佔地1畝多，花費了1000多元錢，窯洞口掛著很多當地人沒見過的白門簾。村裡的孩子都穿著自家紡織的土布，令狐野的孩子穿著從供銷社買的洋布，儘管也縫了補丁。令狐家的孩子用蜂蜜蘸饃，同齡的孩童拿著饃換令狐家孩子的蜂蜜。這些生活細節，都表明令狐野「延安幹部」的身份。令狐野返鄉時，是新中國的十幹部。根據1956年國務院規定的軍地級別對應關係，十幹部即副師級，屬於高級幹部的基線，每月工資165元。他的妻子原是護士，每月工資也有60元。在常樂，人們稀罕地稱返鄉的延安幹部令狐野為「十幹部」。返鄉之後，令狐野在鄉里免費行醫，夏天農忙時給生產隊送人丹、保喉片，為全縣培養了幾十個赤腳醫生，並且提供免費吃住。與鄉里相處也很融洽，餅乾、糖塊、罐頭，有好吃的都給農民的小孩。一位村民說，自己這輩子吃的第一個罐頭，就是孩提時令狐野給的。令狐野的幾個孩子也非常友愛。後村的村民們向財新記者介紹，除了最小的令狐完成幼時不懂事把玩伴的頭打破，其餘幾個和同齡人從不打架、吵架，甚至有的從不高聲說話。和令政策同齡的鄉親楊晉(化名)，時隔40多年，仍然清晰地記得當年他看到的一幕：在溝壑縱深的黃土高坡上，在一片綠油油的玉米地北面，令家兄妹站在自家窯洞口，聲情並茂地練習演講，令狐野坐在小板凳上，逐一點評。窯洞頂上，站著好奇的鄉鄰，鼓掌喝彩。「我常常站在窯頂上看著他們在院子裡演講，滿心的羨慕，覺得他們家的孩子很厲害，是有文化的。」這樣的家庭教育讓五兄妹長大後，口才頗為出眾。作為延安幹部的兒子，令家兄妹從小按著父親的要求下地幹活，年少時拾麥粒，年長時鋤土。村裡的老支書還記得一件事。克行艱苦樸素的令狐野為了省幾個碗，砍了一根木頭，在鑿出五個槽，把菜和饃盛在槽裡，讓令政策和兄妹五個圍著木槽吃飯，「像喂牲口一樣」。事實上本不必如此，令狐野夫婦每月的工資相當於全村勞動力的收入。作為從延安回來的幹部令狐野，階級立場十分鮮明。他在後村免費行醫，但會先問病人的「出身成份」，成份不好的人很難進他家門。洪陽村村民馬瑩(化名)說，曾有一名病人說自己出身不好，來一趟不容易，請他多開一些藥。令狐野大怒，當場撕碎處方，把病人攆走。甚至在挖建自家窯洞時，對於來幫忙的鄉親，他也按照「出身成份」區別對待。如果是貧農，他就會多給工錢，遞煙倒水;如果是富農地主，他就會少給錢，並粗重的活。「令狐野是個很有意思的人，性格比較偏執，愛在的問題上較真。」馬瑩說。在集市買東西的時候，令狐野也會計較別人的出身成份。80多歲的譚家(化名)還記得令狐野買過他的蔥苗，因為他是貧農，令狐野多付了錢。1966年，「」開始。和其他地方一樣，在常樂，動輒舉行萬會，學生們也被要求列隊參加，聆聽鬥爭。初中一年級就無學可上的令政策還被選出來，代表同學們到首都，在城樓前潮水般的「紅衛兵」中接受毛澤東的檢閱。緊接著就是「知識青年到農村去」。知青下鄉的先進事跡，是令家兄妹讀報的主要內容。1968年初，五兄妹的大哥令方針應徵入伍，成為北海艦隊的一名海軍戰士。1969年，皮膚黝黑、高高瘦瘦的老二令政策作為知青下放到硫磺廠當工人，負責搬石頭壘火爐，每月工資38.9元。硫磺廠裡的味道很嗆，工人們沒有口罩，令政策和大家一起住在工廠平房的宿舍內，等到放年假才能坐大卡車回家。幾個月後，令政策調到了常樂醫院，在藥房「拾藥」，有點步父親後塵的樣子。但這種日子沒有持續多久。1971年7月，令政策被組織選中，從常樂醫院直接調到山西省委辦公廳機要處，開始了43年的為官之。2012年時令政策曾經回鄉，第一次參加中學同學聚會。喝酒敘舊，60歲的令政策對著同學們感慨，一直不知道當年究竟是誰看中了他的檔案，「總要找到那個人，好好感謝人家」。1972年，18歲的三姐令狐線高中畢業，以知青身份在本村下鄉後，有機會招工到平陸縣化肥廠，1976年被推薦進入山西醫科大學，成為一名工農兵大學生。1973年，17歲的令計劃作為知青，被招工到山西省平陸縣印刷廠，當了兩年工人。1975年，他被調至團縣委，從幹部做到副，正式從一名工人轉為副科級幹部。1978年時，22歲的令計劃獲得了赴的中央團校進修學習的機會。1977年，從部隊復員的大哥令方針勞動時因事故身亡，留下了妻子孫淑敏和兩個年幼的孩子令狐劍與令狐燕。令氏兄妹遭受了人生第一次重大打擊。好在此時的他們大多已經走出家鄉，開始了各自充滿希望的未來之。最後一個走出平陸的是最小的弟弟令完成，1978年夏天考入大學，離開生活16年的山西。從團委幹部到中辦主任在平陸團縣委工作期間的令計劃頗受好評。令計劃年輕時的舊友楊晉對財新記者說，令計劃在平陸縣團委工作的時候，給他留下非常深刻的印象：待人熱情主動、禮儀周到、口才很好。後村的村幹部也回憶，當年令計劃還會在團縣委的辦公室接待村民，端茶倒水。時任平陸團縣委的梁增華後來曾在一本名為《增華歲月》的書中披露了自己當年的部分日記，其中記錄：在團縣委工作一年後，1976年11月22日，令計劃成為團縣委副。梁在書中將令計劃名字隱去，但從前後文看，應為令計劃無疑。在1976年11月22日的日記中，梁增華寫道，「我打心眼裡高興」，令計劃「是一位很好的同志，在團委一年來，雖然我是他是幹事，但他搞團的工作大大超過了我，他有很多的優點值得我很好地學習。我要像他那樣認真刻苦地讀馬列和毛的書，堅持學習筆記;要像他那樣努力搞好化，時刻嚴格要求自己;像他那樣對工作熱情積極，認真負責，大膽潑辣，總有一股用不完的勁;像他那樣關心同志、團結同志，滿腔熱情地那樣勞動積極肯幹，生活艱苦樸素」1978年9月8日的日記中，梁增華提到，令計劃已經在團縣委工作了四年，是她介紹了令計劃入黨並推薦他成為團縣委副。她在日記中寫道，自己雖然比他(令計劃)大九歲，但思想境界、認識水平、工作能力比令計劃都差很遠，「可能他天生聰明、家庭教養好，但最根本的是他努力、善於學習、謙虛、認真、孜孜不倦、持之以恆、富有進取」公開履歷顯示，1978年，令計劃調到山西省運城地委，1979年又被選拔到，在團中央宣傳部工作，開始了對其後來至關重要的16年團中央生涯。但梁增華的日記顯示，令計劃是在平陸團縣委一直工作了約四年時間，1978年去中央團校學習後，直接留在團中央工作。比如，1978年3月12日的日記顯示，令計劃此時已經去中央團校學習了。梁增華感慨，如果有他這個助手在家，就覺得「很輕鬆」。1978年9月6日，梁增華在日記中又寫道，令計劃從中央團校學習回來了，「沒有出乎我的預料，他被留在團中央工作了。他這次回來是向我們告別來了」。她說自己心情很矛盾，團縣委的工作離不開他(令計劃)，她自己也需要他搭班，但是，令計劃在團中央工作，對全國團的工作會貢獻更大，而且更有利於他的前途。因此，梁增華幫令計劃辦理了一切手續。公開履歷顯示，令計劃進入團中央下屬培養團幹部的中央團校(現中國青年學院)政教專業學習，是在1983年-1985年，他也因此獲得大專文憑。也就在那個時期，令計劃結識了自己後來的妻子谷麗萍。谷麗萍是山東人，父親是一名軍樂團樂手。谷麗萍畢業於大學分校(現聯合大學)法律系，與令計劃結婚後，她從系統調到中央團校工作。1985年，令計劃擔任團中央宣傳部理論處副處長，三年後升至團中央處辦公室主任，之後先後任團中央辦公廳副主任、團中央宣傳部部長。令計劃在團中央期間，除給一位時任團中央短暫當過秘書外，大部分時間從事宣傳工作。令計劃的發小裴東(化名)向財新記者佐證了令計劃在宣傳工作中的特長。他說，令計劃雖然寡言少語，但從小學起就在班上讀報，初中時負責采寫和出版班上的黑板報，時常拿一等獎;在知青上山下鄉的年代，他也經常代表班級參加學校演講。裴東清楚地記得，當年板報、讀報、演講的主題主要有三個，班級好事或積極勞動典型，知青下鄉故事，社會上的英勇救人事跡。裴東記得，令計劃到團縣委工作後，他每次到運城市開會，都會經過平陸縣城，在令計劃的辦公室和令計劃擠著住上一晚。那時令計劃的辦公室裡堆著厚厚的報紙，令計劃就在練字。他和其他同學、村民都認為，令計劃之所以能順利留在團中央，和他的演講、書法水平有關。一位已經近80歲的運城當地書法家對財新記者說，當年令計劃的硬筆書法甚至可能超過他。不過，裴東說，當他上世紀80年代前往內蒙古學習途經時，曾去團中央找令計劃，但沒有找到。機關的工作人員安排他在一間澡堂的長椅上住了一晚。後來他就走了，再也沒有見過令計劃。令計劃的一位初中同學回憶，去團中央後，令計劃曾經回鄉，在常樂主持下，用半普半土的話演講了兩三個小時，告訴年輕人如何學習上進，並且說：「就是太忙了，要不忙可以教你們跳舞。」高中同學潘中(化名)則告訴財新記者，一次高中同學聚會，給班主任老師送了一塊牌匾，牌匾落款也寫上了「令狐計劃」，但實際上從畢業以後，老師同學都沒有見過他。聚會時，曾經的班長打通過令計劃的電話，說了一兩分鐘就掛了。楊晉也記得，令計劃到團中央工作後，有老鄉去探訪令計劃，令計劃曾托老鄉向楊晉問好。收到問候，楊晉很激動，馬上寫了一封信，並為令計劃寫了一首詩，「憶得當年唱大風，同志朋友更弟兄，執手送君付並去，自信古虞出賢聖」。但楊晉沒有再收到回信。1995年，令計劃的辦公室從前門東大街搬進，他在這裡的第一份工作是中央辦公廳調研室三組負責人，之後是調研室副主任、主任，中央辦公廳副主任，期間他成為中央機構編制委員會辦公室副主任。2002年的上，令計劃當選中央候補委員，在黨內奠定了一席之地。翌年，他成為主持常務工作的正部級中央辦公廳副主任，仍兼中央機構編制委員會辦公室副主任。2007年的十七大上，51歲的中央辦公廳主任令計劃當選中央委員、中央處，進入國家領導人行列，一片。在他之前，歷史上大多數的中辦主任都進入了中央局這個黨的高級領導機構。此時的令計劃已經經常出現在電視新聞中。初中同學賀智對財新記者說，村民們在電視上看到令計劃，總是興奮地喊叫：「你看，計劃!計劃!」令計劃和自己留在山西當官的二哥令政策，都沒有幫村裡辦過什麼事。有一次，令計劃的發小，只找到了令計劃的小弟弟令完成，令完成給了他幾千塊錢，就打發他走了。對此，村民們有些忿忿不平，但又表示理解地說，可能他們兄弟為人正道，沒有。然而，令家兄弟或許只是與鄉里保持一個安全的距離。財新記者的調查顯示，正是自令計劃擔任中辦副主任，尤其是進入國家領導人行列之後，他的直系親屬或者平順，或者生財有道。他的二哥令政策，2003年1月晉陞為正廳級的山西省發展計劃委員會常務副主任，2004年4月正位山西省發改委主任，四年後再升為副省級的山西省政協副，與多名運城籍省級領導關係密切;他的三姐夫王健康，2009年從運城市交通局長被提拔為副市長，並分管交通、住建等重要領域;他的小弟弟令完成記者出身，在新華社官至局級，2003年下海，以「王誠」之名擔任中國網通旗下公司天天在線的總經理;2008年令完成帶領一眾山西商人，組建主要投資於Pre-IPO階段的私募股權基金匯金立方，之後兩年多時間投資的十數家公司，有樂視網、神州泰岳、東方日昇等7家公司成功上市，保守估計其獲利在12億元左右，而令完成在部分公司上市過程中曾借助四哥令計劃的權勢提供幫助;令計劃的養子、也是其早逝大哥令方針之子令狐劍，早在2001年就開始自己的攫財之。十多年來，令狐劍與令計劃大嫂孫淑敏二人的公關廣告生意範圍越來越廣、合作夥伴層級越來越高，包括多家機構、央企、跨國公司及知名民企。令政策的龍門令政策步入的最初20年陞遷緩慢。1982年入讀山西大學中文系幹部專修科之前，他一直是山西省委辦公廳機要處的一個普通幹事，1986年才第一次獲得擢升，成為山西省委辦公廳文書信息處副處長，其後任省委機要局副局長，共有17年在機要部門工作。機要處主要職能是管理要害部門核心機密文件、密碼、密碼機的傳遞，機關要件等的收發。令政策的一位老朋友說，密碼經常更換，機要工作需要非常強的記憶力。1976年左右，運城地震，令政策和一位女機要員被下派到運城支持機要工作。1997年，令政策進入行政部門，擔任省糧食廳副廳長。這是一個運城籍官員居多的部門，令政策的就是他的老鄉高志信。後者曾在運城違規修建「糧神殿」和糧食職工培訓中心，2007年被免職。令政策一位在官場的多年朋友向財新記者評價，在省委工作23年之久，令政策得到一個副廳級官銜理所當然。但2000年，48歲的令政策魚躍龍門，擔任省發改委副主任的要職，且很快開始主持工作，四年後「轉正」。2008年離開省發改委「衙門」時，他成為省政協副。回顧他的陞遷軌跡，他的朋友說，2000年的提拔，應是為後來升上副省級做準備。在官場上，的令政策顯得謹小慎微。在主持山西省發改委工作的五年時間裡，令政策因為害怕提拔錯或者得罪人，幾乎沒有提拔過下屬。上述朋友也回憶說，曾有人希望通過他向令政策送禮。他說，令政策十分謹慎，是不會收禮的。今年6月令政策落馬的消息傳來，令他十分驚愕。在這位令政策的老朋友看來，令政策如果有經濟問題，那麼一定是出在2003年-2008年他主持「富得流油」的山西省發改委期間。2003年以後，山西煤改啟動。2005年，山西省開始煤炭資源整合和有償使用;2007年，山西獲批開徵煤炭可持續發展基金，省發改委是基金使用的綜合平衡和計劃管理者。山西省從煤炭交易中得到的錢，從原來的每年十五六億元(來自於煤炭外運的能源建設基金)，陡增到每年一百五六十億元(煤炭可持續發展基金)，其中的一半由省發改委花掉，重點投資「市場難以有效配置資源的經濟和社會領域」，如公共基礎設施建設、環保項目、民生事業等。在令政策任期內，煤炭可持續發展基金投資的項目包括太原鋼鐵集團的150萬噸不銹鋼工程、呂梁肖家窪煤電一體化項目、山西中南部鐵通道項目(晉中南鐵)等。這其中被認為非常關鍵的是太原鋼鐵集團的150萬噸不銹鋼工程項目。這不僅在於它是令政策發改委主任任期內負責的重大項目之一，項目上馬使得太鋼產能增加了一倍，成為全球具有競爭力的不銹鋼生產企業，而且也成全了令政策的同鄉好友、時任太鋼董事長陳川平的重要政績。工程開工典禮時，山西省四套班子「一把手」悉數到場，令政策宣讀了國家發改委的批復。之後不久，陳川平當選十七屆中央候補委員，兩年多後成為山西省委常委、太原市委。晉中南鐵是一條大動力煤運鐵，兼顧客運，規劃從山西呂梁出發，經河南、山東，在山東日照港出海。令政策是初期的重要參與和規劃者，因此與時任鐵道部部長劉志軍交道甚多。事實上，在令政策任期內，因晉煤外運，他與劉志軍及其白手套、掌握著晉煤外運車皮權的博宥集團董事長丁書苗亦常有交集。令政策在山西能源領域的影響力，通過他一手組建的山西能源產業投資基金可見一斑。令政策為這一基金奔走了三年多，2007年獲批設立。與煤炭可持續發展基金不同，山西能源產業投資基金計劃構建一個國際性專業化的融資平台，計劃融資規模100億元，融資對像主要為國內企業、投資機構、銀行、社保基金、保險公司等機構，主要投向為煤炭工業規模化生產及資源整合項目、煤化工產業和煤層氣產業開發項目、煤炭資源多聯產項目及與此相關的國企改制、交通物流等項目;投資地域初期以山西為主，但不局限於山西。但令政策2008年4月離開了山西省發改委，這一個原本極難獲批的產業基金最終連管理公司都沒真正成立起來。熟悉該基金的人士告訴財新記者，基金「流產」與令政策不能掌管有關。因為該基金是商業項目，官員不能經商，令政策曾辯解說，自己是省政協副，並不是實職，但依然無法在關係複雜的山西省獲得通過。此後，這塊「肥肉」就陷入了省持股多少、誰領銜基金管理公司等一系列扯皮之中。2011年，山西省再一次試圖啟動能源產業基金，時任山西省煤運公司董事長劉建明出任山西出資平台的董事長，令政策被聘為高級顧問。但時過境遷，煤炭形勢下行，省外資金不再看好山西能源產業投資基金，沒人願意出錢，遂不了了之。「記者小令」的實業夢與兄長們不同，作為令氏兄弟最小的令完成，走的是另一條，但這條的終點，仍然是借助兄長們的權勢攫財的不歸。1982年，令完成從大學經濟學系畢業後，進入新華社總部，在《瞭望》週刊經濟報道編輯室工作。一位新華社老同事對財新記者說，令完成的性格與其兄長不同，性格活潑，善交際，擅長與人溝通，「是個做記者的料」。在最初的同事眼中，令完成就是一個開朗好動的「記者小令」。一位同事回憶，「新華社組織的文娛匯演或者籃球、乒乓球比賽，令完成都是《瞭望》編輯部的積極組織者」。除了經濟報道，令完成有時也會去採寫時政或社會類。在百度上，現在仍可以檢索到他與另一位記者合寫的《圍剿「飛虎隊」紀實》，刊載於1989年3月底的一期《瞭望》週刊上，署名令完成，這篇文章被他的同事認為是其記者生涯的代表作。在中國知網(CNKI)上檢索發現，以「令完成」署名收錄進庫的第一篇文章是1984年7月發表在《瞭望》週刊上的《今年夏糧豐收以後怎麼辦?——商業部副部長季銘答本刊記者問》，最後一篇是1992年發表在新華社辦期刊《中國記者》上的一篇文章《深化輿論先行——山西省委王茂林抓黨報實錄》，採訪的正是其老家山西的時任省委。事實上，令完成很注意維護與山西的關係，他在《瞭望》週刊期間發表了多篇關於山西的報道。兄長高昇之後，令完成也開始得到重用，並有一段的安排。1995年-1997年，他曾作為新華社扶貧工作隊隊長，響應「八七扶貧攻堅計劃」號角，在貴州省息烽縣掛職縣委副。貴州基層黨建網的一篇文章中曾寫道，「1995年，新華社(社長)郭超人帶領同事們捐資3.8萬元，幫助我大林村大林口組貧困少數民族(馬氏六兄弟)分別修建了66平方米的磚木結構的新住房，歷史性地拉開了青山苗族鄉扶貧攻堅的序幕。之後，在新華社派駐息烽縣扶貧並掛職縣委副的令狐完成的促成下，先後修建了息烽縣第一所希望小學——青山新華希望小學。建成了青山民族中學，這是當時息烽縣教學器材配置最齊備的中學之一。」另一位當年同在息烽的「掛友」在回憶文章中寫道：「來自新華通訊社的幾位『京官』，令完成他們不愧為是京城來的，站得高，看得遠，在息烽縣的前後幾年間，著實做了幾件較為轟動的事。他們一到息烽，就深入到鄉鎮村寨，搞調查，摸情況，掌握第一手資料。新華社黨組考慮到息烽縣的困難，為他們專門配備了吉普車，有了這個條件，他們經常穿梭於省城與息烽之間，為息烽的發展引信息、引資金、引技術、引人才，搞信息的交流、人力資源的交流。他們在調查中看到，息烽農村的女青年較多，而的很多家庭需要大量的家政服務員，於是他們就將女青年們組織起來進行培訓，然後送到，送到需要家政服務員的家中。在先培訓、後上崗、集中進行勞務輸出尚不盛行的年代，這應該是一個創新，並為今天的發展奠定了堅實的基礎。他們將曾經獲得《半月談》雜誌社評選的全國十大扶貧狀元的養豬能手、全國養牛大王等引到縣裡，搞講座，搞培訓，教農民養殖的技術，同時根據養殖的需要，還引進技術辦起了飼料加工廠。為了開發息烽的紅色旅遊資源，他們利用媒體優勢，在全國廣泛收集與息烽集中營有關的歷史資料，與縣裡領導一起上重慶，收集了大量的歷史照片和資料，為息烽集中營的恢復開館做了很大的貢獻」從貴州返京後，令完成先後任新華社團委副、辦公廳副主任——這是副局級的職位，「記者小令」也由此脫離了新聞工作的第一線。沒多久，他又被提拔為正局級，擔任新華社下屬的中國廣告聯合總公司(下稱中廣聯)總經理，並當選中國廣告協會廣告公司委員會主任委員。中廣聯是新華社直屬企業，成立於1981年，目前主要經營新華社社辦報刊《新華每日電訊》《經濟參考報》《中國記者》等的廣告業務。令完成在新華社「大進步」之時，主管人事工作的新華社人事局長是崔濟哲。崔濟哲1982年從南開大學中文系畢業後，到了令完成的老家山西，在新華社山西分社工作，曾任新華社山西分社社長，1998年9月調回新華社總部任人事局局長，之後逐步升到新華社副社長，但2010年2月被免職。在主持完中國廣告協會廣告公司委員會第五屆會員代表大會之後，令完成於2003年辭職離開新華社，下海創業。這位已經擁有廣泛人脈和權力靠山的前記者，不再做體制內的乙方拿「死工資」，他的面前是更為廣闊的財富舞台，也有更為危險的誘惑。在一份2003年度外資法人企業年檢報表中，令完成以一個全新的名字「王誠」，出現在九洲在線有限公司(下稱九洲在線)的總經理一欄裡。九洲在線成立於2003年7月，註冊資金4.9億元，彼時剛剛完成中國電信北方十省、「小網通」和吉通合併重組的中國網絡通訊集團公司(下稱中國網通)占股40%，兩家外資VC軟銀亞洲基礎設施基金網絡公司(下稱軟銀)、IDG網絡投資公司(下稱IDG)各佔股30%，時任中國網通副總經理的冷榮泉擔任法人代表，冷榮泉、中國網通互聯網事業部總經理左風、IDG合夥人熊曉鴿、周全、軟銀亞洲信息基礎投資基金總裁閻焱、GC科技有限公司董事長王翎等9人擔任董事。之後不久九洲在線更名為天天在線。天天在線被賦予了中國網通打造寬帶網絡和視頻信息平台的重任，擁有深厚的背景和包括「網上傳播視聽節目許可證」在內的25項資質，是中國互聯網類企業中資質最為齊全的公司之一。令完成也希望在網絡視頻領域大幹一場，他說服幾位新華社同事一起創業。2004年，令完成策劃推出網絡新聞聯播，將CCTV新聞聯播在網上展播，並且跟上海文廣集團舉辦簽約儀式，正式達成戰略合作夥伴關係，同年天天在線網站入選「中國互聯網百強網站」。2006年，天天在線還承辦了「國內首屆寬帶春節聯歡節」。然而，天天在線的國有企業色彩與在資本推動下的互聯網視頻產業發展軌跡不斷產生衝突，優酷、樂視等市場化視頻網站通過大手筆購買版權吸引流量，先後超越並將天天在線落於身後。事實上，天天在線成立不久，兩大外資股東之一的軟銀就萌生退意，只是「為了不影響公司運轉」，才繼續以「不參與投資決策，也不變更工商資料」的形式繼續存在。而原定第二筆註冊資本，各方也未能在第一筆1.5億元到位一年後如期繳付。2006年11月，天天在線召開股東會，通過兩項重要決議：中國網通退出，將其40%股份分別原價轉給IDG和軟銀，後兩者各佔50%，天天在線成為純外資公司;董事會由9人變更為4人，冷榮泉、左風、閻焱等離職，令完成、熊曉鴿、周全、王翎組成新的董事會，令完成以「王誠」之名取代冷榮泉出任董事長，冷榮泉則取代IDG的周全擔任總經理和法人代表。很顯然，這是一個各方妥協以繼續保持平衡的結果。2008年3月，「起個大早，趕了晚集」的天天在線有過一次小規模增資，投資總額從1.5億元增至2億元(其中註冊資本增至1.75億元)，熊曉鴿和周全的董事席位由他們的IDG同事林棟樑接替。沒有雄厚的資金投入，國有和外資股東各有心思，令完成的實業創業熱情也逐漸耗盡。到2011年4月，天天在線在工商局註銷。此時，視頻網站購買熱門電視劇集的費用已經漲至每集30萬-80萬元。6年卷12億的匯金立方事後看，2008年3月天天在線從股東手裡獲得5000萬元增資的時候，董事長令完成的心思已經不在天天在線了。這一年4月，匯金立方投資管理中心(有限合夥)(下稱匯金立方)成立，傑威森科技有限公司(下稱傑威森)、令完成、張海流、趙曉紅、池萬明、李廣元、施書利、董明樹為有限合夥人(LP)，唐富文為具體執行合夥企業事務的普通合夥人(GP)。根據2008年4月簽署的合夥協議，傑威森科技有限公司、施書利、趙曉紅、池萬明、李廣元、董明樹六方各出資166萬元，令完成、張海流出資2萬元。三個月後，趙曉紅、李廣元、施書利的財產份額分別轉讓給鄧百成、曹迎萍和池萬明，增加梁家沖為新的有限合夥人，傑威森、鄧百成、曹迎萍、池萬明、董明樹、梁家沖六人的出資各增至832.68萬元，令完成和張海流的出資額2萬元保持不變。張海流是匯金立方投資管理有限公司副董事長，曾任天天在線營銷部經理。儘管令完成出資最少，並且於2010年2月退伙，但他始終是這家PE真正的靈魂人物。令完成擔任匯金立方的投資持股主體匯金立方資本管理有限公司董事長一直至今;根據匯金立方2008年7月17日修訂的合夥協議，企業的淨收益在去除普通合夥人分潤後，由8名有限合夥人分享，每名合夥人分享八分之一，虧損也由8名有限合夥人平均分攤，即令完成出資的2萬元與其他合夥人的832.68萬元享有「等值」的權益;而更重要的是，匯金立方的其他合夥人以及之後新增的合夥人，都是因為令完成的關係聚集到了一起。工商信息顯示，傑威森成立於2007年11月，註冊資本10萬元。2008年4月匯金立方成立之時，山西臨汾人賈雲龍成為傑威森的全部股權持有者。賈雲龍現年43歲。根據其工商資料登記的家庭住址，11月16日，財新記者在臨汾襄汾縣找到了他的家，並於11月17日晚上在賈雲龍的單位找到了他——他是襄汾中學的高三數學老師，正給畢業班的同學上晚自習。賈雲龍告訴財新記者，他從山西師範大學畢業後，一直在襄汾縣教書，傑威森是替自己的故交、樂視網信息技術()股份公司(300104.SZ，下稱樂視網)董事長賈躍亭代持。據財新記者所知，賈躍亭與令完成早在2004年-2005年就已相識，賈躍亭2004年創辦的樂視網是令完成擔任董事長的天天在線的視頻網站同行。財新記者的調查顯示：賈躍亭不僅由賈雲龍代持在2008年4月參與合夥了匯金立方，很快，匯金立方的第一筆投資就是2008年7月入股賈躍亭的樂視網;同年12月，賈躍亭又將自己在樂視網的200萬元知識產權股份轉讓給李軍，並任命李軍為樂視網副總經理——樂視網內部人士告訴財新記者，李軍為令完成妻子李萍的弟弟。鄧百成是山西百成實業有限公司董事長，與匯金立方的原始合夥人趙曉紅是夫妻。山西百成實業有限公司位於臨汾市環保局的辦公大樓內。11月15日財新記者實地探訪時，公司內部員工稱「老闆不知去向」，鄧百成和趙曉紅在臨汾還創立和經營一家名為博思凱的礦業公司。臨汾當地煤炭部門官員稱，鄧百成已經很久不在山西，「現在似乎在」。他的另一家玉生煤業公司位於臨汾市古縣北平鎮，現已更名為山西古縣蘭花寶欣煤業有限公司，但玉生煤礦一直沒有正式投產。工作人員稱，他們這一年內都沒有見過鄧百成，也很少聯繫到他。鄧百成和令完成的關係更為久遠。根據樂視網年報中的高管介紹，令完成的妻弟李軍1990年-2008年歷任博思凱實業有限責任公司營銷主管、副總經理和大同博思凱實業有限責任公司總經理。2002年3月，鄧百成與令完成妻子李萍還在合股成立了一家博思凱科貿有限公司。池萬明是浙江瑞安人，曾以22億元淨資產登上中國胡潤財富榜，後因非法吸收公眾存款罪被九年。根據2011年南京市中級的一份通知書，池萬明因一起民間借貸糾紛達成和解協議，其在匯金立方的合夥份額過戶至孫玉芝名下。董明樹是市勞服物資有限責任公司董事長，這是一家私營企業，2002年成立，註冊地在市順義區李橋鎮沿河村委會西側2000米，三個股東是董明樹(出資2230.8萬元)董文樵(787.2萬元)和董愛紅(1000萬元)，董明樹作為董事長當選在人民大會堂舉辦的2012中國經濟發展論壇所評「2012中國經濟優秀人物」，他還是中國青年企業家協會第十屆常務理事。財新記者11月20日電話聯繫該公司，一位王姓經理稱，「董總不在，他有事，到時候再說」。李廣元是四川明星電纜股份公司(603333.SH)的大股東和董事長，曾任第十二屆全國代表、全國工商聯執委。李廣元在匯金立方的出資2008年7月轉讓給了曹迎萍，根據明星電纜2012年上市招股書中的表述，曹迎萍為李廣元的「關聯方」。李廣元已經於2013年7月因涉及原四川省副省長郭永祥等的四川窩案被中紀委調查。2010年3月，令完成從匯金立方退出，其合夥份額轉給自己的侄女、令狐線現年29歲的女兒王玲。同年7月，匯金立方新增有限合夥人孫二明。同年年底，傑威森退出，新增股東張崑崙、林麗娜、夏華江、諶慧宇。2014年6月，孫二明退出，合夥份額轉給孫潤明。工商信息顯示，孫潤明和孫二明家庭住址一致。孫二明是山西太原人，系山西苑軍實業集團有限公司董事長，該公司於1998年7月在山西太原註冊成立，主要經營通信器材、建材、生鐵、普通機械設備等物資，法人代表從孫二明換為孫潤明後又換成孫二明，財新記者根據工商資料上登記的聯繫方式，一直無法聯繫上孫二明本人。新增的股東中，夏華江是大同左雲縣的民營企業家，擔任大同市江鴻房地產開發有限責任公司董事長和重慶市江鴻建設集團董事長，他以擁有一輛車牌「晉B88888」的豐田陸地巡洋艦在山西著稱。另一位匯金立方後期合夥人諶慧宇，跟令完成的公開交集始見於2004年。當年3月，諶慧宇與丈夫李思淵及吳科、胡寧合股成立海芘紅家居用品有限公司，主營產品，一個月後，後兩人退股。當年11月，令完成出資30萬元加入，占30%股份。2006年，諶慧宇、李思淵和令完成三人以同樣股比合資成立了海芘紅網絡科技有限公司，該公司又投資並運營了UU定制網，提供個性化文化產品服務。據財新記者不完全統計，僅在各中高檔商場，包括崇光百貨、大悅城、君太、漢光(原中友)等，海芘紅就有過20家直營店。財新記者聯繫了這20家商場，得到的回復均是：海芘紅專櫃已經撤走。此間，海芘紅還發展連鎖加盟，單店投資15萬-20萬元。在海芘紅公司的一篇宣傳稿中，曾提及戰略合作單位中國網天在線總裁令完成出席海芘紅的慶祝活動。2012年，諶慧宇還以上海福方文化投資發展有限公司董事總經理的身份，在大學舉行的一個文化產業論壇發表演講，稱自己是一名「專注消費品和文化創意產業的投資人」，投資過「媒體、動漫、文化」等產業，並稱自己在2010-2012年間共投資了「大概10個企業，其中6個已經上市」。財新記者11月中旬多次致電及短信聯繫諶慧宇和李思淵，詢問參與匯金立方及令完成投資海芘紅的情況，兩人均不願透露任何信息。市企業信用信息公示系統顯示，匯金立方投資管理中心(有限合夥)的註冊地址位於市朝陽區廣渠門外大街。財新記者走訪發現，該地址是一棟老舊的四層小樓，產權人為市光華木材廠。一層是超市，三層和四層是辦公區，儘管早已搬走，二樓的保安室仍能看到匯金立方未取走的廣告函。註冊地址為市海澱區中關村南大街12號天作國際中心的匯金立方資本管理有限公司，目前仍有工作人員在辦公。這是匯金立方投資管理中心(有限合夥)的全資子公司和投資持股主體。匯金立方成立後，很快開始了一系列的「神算子式」投資。2008年-2010年，匯金立方的投資領域涉及IT、科技、建材、互聯網，先後入股樂視網、神州泰岳、東方日昇、東富龍、海南瑞澤、光一科技以及騰信股份，這7家公司全部於2009年-2014年間上市。多家公司上市後，匯金立方即果斷套現，加上樂視網和處於禁售期的騰信，保守估計，匯金立方變現和浮盈獲利在12億元左右。除前述已經上市的7家公司，匯金立方還投資有廣東九聯科技股份有限公司、南京時代傳媒股份有限公司、永興特種不銹鋼股份有限公司、中科美倫科技有限公司、浙江中南集團影視公司、深圳市通銀金融控股有限公司、江蘇凱力克鈷業股份有限公司、東莞市小豬班納服飾有限公司等公司，其中大多處於Pre-IPO狀態。在這一系列投資中，最引人關注的是入股樂視網。有市場人士質疑，樂視網2010年成功上市疑點重重，其收入及利潤數據有造假嫌疑。而賈躍亭自令政策落馬後出走海外，也令多有猜測。2008年7月，樂視網的前身樂視移動傳媒科技()有限公司成為匯金立方成立後的首個投資項目。出資360.71萬元後，匯金立方持股6.06%，僅次於賈躍亭位列樂視網第二大股東。2008年12月，持有樂視網84%股份的賈躍亭，將其部分以知識產權出資的股權轉給公司高管層，除了500萬元轉給親屬賈躍芳、227萬元轉給副董事長劉弘外，獲得200萬元股權的李軍是拿到股份最多的高管。如前所述，李軍是令完成的妻弟。到2009年1月樂視網完成股份化改制，匯金立方占股6.06%，為僅次於賈躍亭、賈躍芳的第三大股東;李軍持股3.36%，位居劉弘和深創投之後，為第六大股東，排名甚至在賈躍民之前。公司另一位副總經理楊永強、財務總監楊麗傑及董事會秘書鄧偉，所持股份都遠不足1%。2010年8月，樂視網成功在創業板上市。有消息人士告訴財新記者，樂視網上市確實曾得到令完成的幫助。樂視網內部人士稱，李軍甚少在公司出現，已經於2013年1月離開。其股份在2013年8月打開限購後迅速減持，樂視網2013年年報顯示，當年年底，李軍減持1755多萬股，按35元的平均股價計算，價值6億多元。而匯金立方更是早在2011年即大規模賣出樂視網股票，2013年半年報中已經看不到它的蹤跡，保守計算其收益超過3億元。令狐劍的生意拼圖在令完成還沒有做好從新華社下海經商準備之前，2001年，令計劃的養子，也是令計劃早逝大哥令方針的兒子令狐劍，已經決心開啟自己的財富之。2002年-2005年間，令狐劍及其母親孫淑敏成立了一系列廣告、公關、會展公司，它們一起被稱作「強勢縱橫集團」。儘管此間伴有舊公司的註銷、新公司的設立，外資的引入，以及2009年之後更名「趨勢中國傳播機構」，但這些公司一直以一個緊密的集團形式對外存在，並公開宣稱「有著良好的關係背景以及雄厚的媒體資源」。據財新記者不完全統計，僅孫淑敏先後入股的公司，就至少有10個。2001年10月，強勢縱橫文化傳播有限公司(下稱強勢縱橫文化)成立，註冊資本金200萬元。工商信息顯示，公司的原始股東為持山西身份證的洪波、張軍、李軍，以及遼寧籍的張園。這其中的李軍，即是上文中令完成的妻弟，樂視網副總經理，他當時的身份是大同博思凱實業有限責任公司總經理。強勢縱橫文化成立之初，還準備了四個同樣野心勃勃的備用名：強勢縱橫偉業文化傳播有限公司、強勢偉業文化傳播有限公司、縱橫偉業，以及啟靈文化傳播有限公司。一個月後，強勢縱橫文化注資，與李軍、張軍、張園及洪濤一起成立了強勢縱橫廣告有限公司(下稱強勢縱橫廣告)，法人代表仍為洪波。根據工商信息推斷，洪濤比洪波小兩歲，二人身份屬同一管轄，洪濤很可能與洪波有親屬關係。公開資料顯示，洪波在山西也有兩個公司：山西譽美裝飾工程有限公司和山西譽美科技發展有限公司，分別主營室內外裝潢設計及計算機軟件開發。2004年11月，洪波、洪濤、張軍、張園、李軍全部從強勢縱橫文化、強勢縱橫廣告退出，將股權轉給了孫淑敏、令狐劍、郭磊。孫淑敏成為這兩家公司的最大股東，持股比均為95%。郭磊和令狐劍則分別在強勢縱橫文化和強勢縱橫廣告各持5%。孫淑敏是令完成長兄令方針的遺孀，是赴山西的插隊知青。令方針早逝後，孫淑敏搬回居住。令狐家族在山西運城老家的村民稱，令狐劍在生活期間，山西人想見令計劃，都得通過令狐劍。公開資料顯示，郭磊1997年大學畢業後進入新華社旗下的中國環球公共關係網(下稱環球公關)，在那裡他與令狐劍最早成為同事。幾乎在同期，令狐劍的小叔令完成進入新華社旗下的中國廣告聯合總公司擔任總經理。環球公關之後，郭磊進入凱旋先驅公關公司，此後，他還在一家管理咨詢公司工作過，期間做了輝瑞和史克的關係營銷業務。多年後的2012年，郭磊在接受媒體採訪時稱，他在2002年「跟幾個投緣的朋友一起創辦了強勢縱橫文化」，「很艱苦，年底大家也就分個幾千塊錢」，公司在「05/06年間吸收了許多規模類似的公關小分隊，資源共享，聲勢也由此高漲」。郭磊所說的「投緣的朋友」，應該就包括他在環球公關的同事令狐劍。儘管強勢縱橫文化的股東名單從始至終沒有出現令狐劍的名字，但工商信息顯示，2003年，強勢縱橫文化年檢的報送人是令狐劍，企業代表人一欄的名字是洪波，但身份證號碼卻是孫淑敏的。令狐劍在廣告業務上也不斷進取。2002年3月，孫淑敏與時年63歲的人李淑玲投資設立了品尚廣告有限公司(下稱品尚廣告)。儘管沒有再次出現在股東名單上，但工商資料顯示，彼時令狐劍作為指定方之一，指定孫淑敏代辦了企業登記事項。2005年5月，李淑玲將全部股份轉給時年44歲的籍女子袁小薇，同時公司地址遷往門頭溝區月季園39號樓某單元房。2013年，袁小薇又將全部股權轉給了劉巳原。此時，公司的註冊資本為50萬元，孫淑敏和劉巳原各佔50%。在一則招聘廣告中，品尚廣告稱自己是強勢縱橫文化的姊妹公司，「已經與中央各部委建立了廣泛的合作關係」，並且有全國800餘家上市公司項目在《中國證券報》旅遊休閒版的獨家代理權。同樣註冊在月季園39號樓該單元房的，還有品尚興業財經投資顧問有限公司(下稱品尚興業)。該公司成立於2003年，投資人為孫淑敏和袁小薇。財新記者走訪發現，月季園為住宅區，39號樓該單元房大門緊閉，門外投放的小廣告靜靜地躺在那裡無人清理。鄰居稱，這家平時很少有人，主人一個月最多回來一兩次，每次回來，「最多十分鐘車就開走了」。小區居委會工作人員則告訴財新記者，該單元房確實註冊有公司，但「多年來一直沒人辦公，現在就跟庫房一樣」。跟品尚廣告一樣，品尚興業也以深厚的關係示人。「與各機構的關係緊密，具有協調關係方面的豐富經驗。」在一則招聘廣告中，品尚興業如此寫道。2004年8月，令狐劍與遲安隸、郭磊及徐棣，共同投資50萬元成立了環盟公共關係咨詢有限公司。該公司在2008年9月註銷。同樣是2004年，孫淑敏與郭淑敏、李麗珍共同投資成立環廣廣告有限公司(下稱環廣廣告)。其中，郭淑敏為籍，李麗珍為山西籍。財新記者根據孫淑敏、李麗珍登記在工商資料的電話打過去，發現手機號已易主。2010年，孫、郭、李將全部股權轉給了關皓、羅茵，並退出股東會。財新記者走訪發現，環廣廣告的註冊地址為密雲縣十里堡司法所所長辦公室。工作人員稱，因為返稅政策，有幾十家公司註冊在該辦公室。「我對這個公司有印象，大概十年前就註冊了，但這個公司在成立後的幾年裡一直沒有實體經營。」工作人員說。財新記者多次致電及發短信給羅茵，詢問環廣廣告的具體業務以及其與孫淑敏的關係，但未獲置評。2005年，令狐劍設立了多家以「強勢」開頭的公司：強勢互動廣告有限公司(下稱強勢互動廣告)、強勢聯合科技有限公司(下稱強勢聯合科技)、強勢聯合公關咨詢有限公司(下稱強勢聯合公關)。強勢縱橫旗下還包括強勢合力國際會展有限公司(下稱強勢合力會展)、強勢眾信國際信用管理公司(2011年更名科瓦希亞管理咨詢有限公司，下稱科瓦希亞)、強勢領航國際咨詢有限公司(下稱強勢領航咨詢)、強勢領域廣告有限公司(下稱強勢領域廣告)等。郭磊、石磊、關皓，這三個普通的名字在上述公司中均有交叉出現。工商信息顯示，強勢互動廣告成立時，名稱預先核准申請書上的投資人是孫淑敏和令狐劍，此後，郭磊取代令狐劍成為投資人之一。關皓則代辦過該公司的名稱申請，但不符合登記機關規定的被委託人身份要求，最後改為股東郭磊代辦。公開資料顯示，石磊1995年大學畢業後進入達人文化傳播廣告有限公司任項目經理。2004年，石磊加入了令狐劍的環盟公關，期間分別與郭磊、關皓成立了強勢合力會展、強勢領航咨詢，前者在2009年為中國聯通在日內瓦世界電信展設計展台。2008年，石磊創辦信諾達有限公司，並在全國中小企業股權交易中心(新三板)上市。2014年信諾達半年報顯示，公司的主要債權人為強勢合力會展(借款291萬元)及石磊。2008年，孫淑敏還捲入關於中青聯迪科技發展有限公司(下稱中青聯迪)的一場訴訟。工商信息顯示，中青聯迪公司成立於2001年，2010年被吊銷營業執照。該公司最初由中青實業發展中心(下稱中青實業)和南海市聯迪網絡技術有限公司(下稱南海聯迪)共同投資800萬元成立。2003年，公司的股東變為網格新通科技有限公司(下稱網格)和南海迪聯。2008年，網格退出，新增股東陳霞、孫淑敏，兩人分別投資300萬元和800萬元。但一份被告中青聯迪總經理余建潮的辯護詞卻顯示了故事的另一面。律師稱，余建潮系中青聯迪的「董事長和實際控制人」，但網格在2007年11月14日與孫淑敏簽訂《股權轉讓協議書》，以一元的價格向孫淑敏轉讓其30%的股份，同時，中青聯迪還簽署了一份協議，將公司15%的股權轉讓給於慶林。一年後，中青聯迪修改了公司章程，修改為陳霞(於慶林妻子)出資300萬元，孫淑敏出資800萬元，南海聯迪出資900萬元。辯護詞稱「這一股份轉讓過程明顯違法」，系「空手套白狼」。2010年7月，余建潮被以職務侵佔罪12年，後改為6年。余建潮入獄後，一位自稱余建潮是其胞弟的人發帖稱，「2008年，孫淑敏和陳霞，在令狐劍背後的策劃部署下沒有任何的投資加入，成為公司股東，剛進公司不久，居然就事實舉報余建潮侵佔公司資產」。目前，該帖子已無法回復。令狐家族的另一名成員在強勢聯合公關有過短暫的出現。2005年6月，孫淑敏、郭磊等出資50萬元成立強勢聯合公關，該公司初期名稱申請人為令狐慧佳，但工商信息顯示，令狐慧佳不符合被委託人身份要求。郭磊和關皓還是中海建經貿有限公司(下稱中海建)的董事。該公司成立於2006年。2012年7月，環廣廣告的羅茵加入中海建，成為董事之一。2014年4月，郭磊、羅茵、關皓退出了股東名單。目前法人代表為盧生。中海建官網介紹，該公司以經營各類建築鋼材及原材料貿易為主，同時經營禮品定制，跟山西海鑫鋼鐵集團、山西苑軍實業集團等「建立了長期的戰略合作夥伴關係」。而苑軍實業的前董事長為孫二明，孫二明則是令完成控制的匯金立方的合夥人之一。在2009年8月的一則招聘廣告中，中海建自稱為強勢縱橫集團旗下公司，其官網也是由強勢縱橫更名而來的趨勢中國傳播機構的網址。趨勢中國官網顯示，2008年，旗下的中海建曾為中國移動設計開發了一系列禮品，處理了來自「全國31省的上百萬張訂單」。2007年之後，郭磊、石磊、關皓的這個擁有普通姓名的「三人組合」，開始逐漸取代令狐劍、孫淑敏，成為這一系列公司以及新設公司的大股東。令狐劍2005年設立的三家「強勢」公司——強勢互動廣告、強勢聯合科技、強勢聯合公關，也都在2006年-2008年間註銷。有接近郭磊的人士透露，郭磊曾解釋稱，因為令計劃在2007年的十七大上升任處，未來有進步可能，令狐劍作為令家親屬，開始逐步退出經商。同樣，此一時期令計劃的妻子谷麗萍也逐漸從一系列「中青系」公司退出，或將公司停業吊銷，如谷麗萍擔任法人代表的中青紅艦文化發展有限公司、中青紅艦科技發展有限公司、中青紅艦網絡技術有限公司，以及谷麗萍擔任董事的中青白馬文化發展有限公司。這其中，中青紅艦網絡技術有限公司的部分股權轉讓給了谷麗萍養子旗下的強勢合力會展。2009年11月，強勢縱橫集團更名為「趨勢中國傳播機構」(下稱趨勢中國)，並與一家名為新洲公司的英國公司組成新洲國際傳播集團。孫淑敏、令狐劍的名字從新公司股東名單中徹底消失。令狐劍與老同事郭磊等的合夥關係似乎到此結束。但有消息稱，彼時令狐劍正在英國居留。趨勢中國比強勢縱橫獲得了範圍更廣、層級更高的商業合同。據趨勢中國官網介紹，自「2002年公司成立以來」，其服務對像涵蓋中國電信、中國移動、中國網通、中國石化、招商銀行、可口可樂、聯合利華、奔馳、沃爾沃、三星、蒙牛、雅芳、中興、大新華航空、雙鶴藥業等品牌，服務的對像包括團中央、國家漢語對外推廣領導小組辦公室、中國人民對外友好協會、中國紅十字會、全國歸國華僑聯合會、首都文明辦、市旅遊局等。這些服務由「集團」旗下的不同子公司交叉提供。跟追溯自己的歷史一樣，趨勢中國在官網列出的典型案例也追溯至強勢縱橫時代：從2005年起，旗下的「領航公關」(可能是石磊、關皓等在2007年成立的強勢領航國際咨詢有限公司)就負責承接沃爾沃的兩項年度高爾夫賽事，並在五年的運作時間內，使得參與者的數量增加了84%。2006年，天津一汽威志轎車下線後，趨勢中國又替其策劃並執行了一個全年度的公關方案，並通過與央視經濟頻道《絕對挑戰》欄目合作展開。最終，該車型還獲得「CCTV年度經濟型轎車」。彼時，掌管央視經濟頻道和廣告部的央視廣告經濟信息中心主任為郭振璽，有消息人士向財新記者透露，郭振璽與令家有較深往來。2008年奧運期間，尚未更名的強勢縱橫集團就承接了一系列大單。公開資料顯示，強勢縱橫集團承擔了奧組委志願者合作、奧運火炬整合營銷傳播、「為奧運加油」主題策劃三大奧運營銷核心工作，並在英國策劃了「傳統中醫藥英國推廣周」，後者還獲得了第九屆中國最佳公共關係案例大賽的最高獎「國際公關金獎」;旗下「領航公關」則為可口可樂在26個公共區域設立了奧林匹克主題文化廣場。除了2008年奧運會，2010年的上海世博會也同樣出現了趨勢中國的身影。公開資料顯示，趨勢中國為上海世博會「天津周」活動的策劃方。強勢縱橫正式宣佈改名前兩個月，關皓、玉紅在天津投資100萬元設立天津銘遠文化傳播公司(下稱天津銘遠)。很快，該公司對外宣稱是「趨勢中國下屬獨立運營的子公司」，並且辦公地點顯示在廣渠門內大街。天津銘遠在2011年跟玉紅一起投資成立了尚思偉業文化傳媒()有限公司，玉紅同時還是尚思鴻泰文化傳媒()有限公司的股東。公開資料顯示，玉紅在2011年成為中國青年企業家協會會員，該社團為團中央直屬單位。2009年3月，強勢合力會展與張寧合資成立中寧建科技有限公司(下稱中寧建)。2011年12月，強勢合力會展將全部股權轉給了環廣廣告。此時，孫淑敏已經將在環廣廣告的股權轉給了關皓。2012年，公司變為環廣廣告100%持股，董事為石磊。檢索公開資料不難發現，各大重要地段的建設中，不少都出現了中寧建的身影。其承接的項目包括、國家博物館、國家大劇院、毛紀念堂、國家體育場(鳥巢)、首都機場T2及T3航站樓等周邊的防盜裝置安裝。即使是2009以後成立的趨勢系公司，也會將公司歷史追溯至令狐劍設立公司之初的年代。2010年，郭磊出資950萬元、石磊出資50萬元註冊成立趨勢縱橫()文化傳播有限公司(下稱趨勢縱橫文化)。趨勢縱橫文化先後以100%的占股比例投資過包括強勢合力會展在內的多個子公司，以及藍沃公關顧問有限公司、新華派銳公關顧問、上海領時公關顧問有限公司，深圳維奇睿科貿有限公司，新洲聯合(天津)公關咨詢有限公司，強勢領域(天津)廣告有限公司等。趨勢縱橫文化在招聘廣告中繼續暗示自己有深厚的關係。風暴眼黃河腹地的山西運城，人口全省第一，人均P倒數第二，出產山西全省六成的小麥、七成的蘋果和九成的棉花。這個以貧窮著稱的農業大市，也為山西貢獻了最多的大學高材生，和窮苦出身、靠發奮讀書走出去的官員。2014年的運城，上半年，小麥和玉米旱死在地裡，下半年，棉花和冬棗泡爛在雨中。從上半年到下半年，一批運城籍的官員在反腐風暴中密集落馬。自2014年2月原山西省副主任金道銘開始，山西省一共有七名現職副省級官員及一名調職至中央的省級幹部落馬，其中三位為運城籍(原山西省政協副令政策，原山西省委常委、副省長杜善學，原山西省委常委、太原市委陳川平)，一位曾在運城為官(原山西省委常委、統戰部長白雲)。令政策在這個夏天的落馬，就像一個彈弓往樹林中彈去一顆石頭，驚起鳥雀無數。時任山西省委常委、副省長的運城同鄉杜善學幾乎在同時落馬;同一天，在他們的家鄉運城市任市委的王茂設也在機場被帶走。杜善學老家是臨猗縣，與平陸縣分處運城市的西東兩側，兩地語言略有不同。接近杜善學的人說，任長治市委時，杜善學曾試圖接近令計劃，以升任副省長，為此向令狐家遠親贈送一輛越野車。被調查前一周，2014年6月12日，兩人還同場出席了山西省政協舉行的水源地保護對口協商會議。媒體報道稱，聽聞令政策被調查後，時任山西省委常委、太原市委的另一位平陸同鄉陳川平臉色大變。陳川平家在平陸縣坡底鄉，與令政策的老家相隔70公里，但陳川平的姨娘與令政策同村，少年陳川平曾有一兩年時間在常樂後村的姨娘家生活、上學。當時令政策已經參加工作，兩人相差10歲，少年時期並無交往。直到兩人同在太原為官，尤其在各自執掌省發改委、太鋼集團後，交集增加。熟悉令政策的人說，因有鄉誼，令陳私交很好。有接近陳川平的人士稱，陳個人並不算貪財，但往上送禮手面很大。兩個多月後，8月23日，陳川平也被宣佈接受調查。隔日，他們的另一位同鄉，太原市委常委、委、長柳遂記也被帶走。9月14日，出生於運城稷山、一直帶有鄉音的央企明星，2011年曾獲CCTV年度經濟人物的孫兆學，在中國鋁業集團總經理任上被調查。此前，他在位於家鄉運城河津的中國鋁業公司山西鋁廠工作了10多年時間，即使是之後在央企任職，孫兆學一直與山西運城籍官員交往甚密。這個以貧窮著稱的農業大市，已經成為後「反腐風暴」中的一個暴風眼。而令政策的落馬，因為其在的家族背景、在運城的鄉黨枝蔓和在太原的權錢關係，被認為是這場風暴最醒目的，其影響一直發酵至這個多事之年的冬至。在這一天落馬的令計劃，是半年來被正式宣佈遭受組織調查的第四位國家領導人，在他之前是全國政協原副蘇榮、中央軍委前副、前中央局常委。從權勢上看，曾經擔任中央處、中央辦公廳主任的令計劃排在他的政協同事蘇榮之前，與執掌軍隊大權的差可比擬。事實上，令計劃落馬早在2012年8月他突然由中央辦公廳主任轉任中央統戰部部長之時就有端倪。彼時正值召開前夕，此間消息人士透露，令計劃本有希望進入局，突然轉至相對不那麼重要的統戰部，說明其生命出現重大轉折。在當年11月產生的新一屆中央領導班子中，令計劃果然沒有進入局，甚至連代表副國級身份的處職務也已失去，只是在第二年的全國「兩會」上當選中國人民協商會議第十二屆全國委員會副，勉強保住其國家領導人身份。這次重大轉折原因不詳。但據《青年報》2012年3月18日的一則都市新聞報道稱：當天凌晨4點左右，市海澱區保福寺橋北四環西向東輔，一輛法拉利轎車失去控制，先撞到了邊南牆後，又撞到了中隔離帶。整車化為兩截，車上三人飛出車身5米開外，一死(男)兩傷(女)。多名消息人士向財新記者證實，死者即為令計劃年僅24歲的兒子令谷，當時正在大學攻讀研究生，「為掩蓋兒子死因，令計劃與當時的系統負責人達成了某種約定」。但這個約定隨即敗露，令計劃的道由此逆轉。2014年6月19日，中央紀委監察部網站宣佈，時任山西省政協副令政策涉嫌嚴重違紀違法接受組織調查。10月，令計劃的幼弟、商人令完成也被有關部門帶走;令計劃的養子、已故大哥令方針的兒子令狐劍出走海外。至此，令計劃的四位兄弟姐妹，除了英年早逝的大哥令方針，只有惟一的女性令線，一位口碑甚好的醫生，運城市中心醫院副院長，仍然在繼續工作。四面楚歌之下，令計劃繼續出席各種場合，但是有認識令計劃的人士告訴財新記者，令計劃明顯寡言少語，強作鎮定。12月15日，2014年第24期《求是》雜誌刊載署名全國政協副、中央統戰部部長令計劃的文章《堅持中國特色解決民族問題正確道為實現中華民族偉大復興中國夢團結奮鬥》。這篇關於民族問題的4000字文章，是令計劃的名字在公開媒體上最後的正面亮相。

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