徐新采访手记：三线大型国企长大人生分水岭在考上高中

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　　我在上海浦东一栋别墅里专访今日资本创始人徐新。这是一个略显阴郁的周日下午，虽然已经是11月下旬，屋外的草木依旧葱茏。就像中国的经济，大有种种不确定性，可还是充满机会。
　　她是2014年的大赢家。2007年，今日资本A轮1000万美元投资京东商城。如今京东上市，今日资本仍旧持有7.8%的股份，价值超过26亿美元，投资回报率达150多倍，账面赚了100多亿元人民币。这也是迄今为止，今日资本所投项目中，回报率最高的一个。
　　风险投资人对未来的预见性，源于自身对这个世界的基本判断。徐新相信随着中产阶级的崛起，消费类概念的行业，一定存在各种各样的机会。她是品类领先理论的信徒，认为品牌是真正的护城河，只要找到各个品类的机会，使劲奔跑，就能占领消费者。
　　徐新没有什么显赫的背景。她出生在重庆大足，父亲是四川大足汽车制造厂的厂长。所以她是在三线大型国有企业这样一个小社会长大的。在人生的关键阶段，她总能抓住机会。
　　初中毕业，一起玩大的3位小姐妹，都选择报考技校或中专，只有她报考了高中。
　　人生的分水岭就此出现。徐新考上重庆南开中学，然后是南京大学，毕业后进入中国银行总行，接着是普华永道、百富勤、霸菱投资，直到2005年创立今日资本。
　　她说话速度很快，讲话一分钟传递的信息量，是普通人的两到三倍。坐在她家书房，背后是各式各样的书籍，有关于巴菲特和芒格的书，也有梵高传记《对生活的渴求》。我想，专注消费领域的风投机构，对美好生活是最为渴求的吧。
　　我对徐新说到的一个点很感兴趣。在她小时候，因为父亲是厂长，晚上总有厂里的人上门找父亲谈事情，都是些关于“加工资、换房子、评职称”之类的事。
　　徐新年纪小，却对经营管理充满好奇。她倒完茶，总是坐在边上旁听。等客人走了，她会问父亲各种问题：“为什么这个人不能用？什么是产品质量问题？”
　　父亲从来不把她当孩子看，总是认真回答。有时候，两人的谈话持续很晚，一直到母亲和弟弟都睡下了。
　　这是徐新接受商业教育的开始。与父亲的谈话，使她有了与一般孩子不同的看待世界的方式。也就是说，这个世界除了通常可见的事物，还是由逻辑和效率构成的。
　　她有两个儿子，老大11岁，老二8岁。她几年前和他们说过，麦当劳如何迎来第二春。“麦当劳做了三件事情。一是将LOGO的红黄组合变成黑白组合，二是加上麦咖啡，多了一个消费人群，三是在门店添置长条大桌以便分享。
　　不要忽视言语对孩子的影响，三年前和他们讲的道理，三年后他们还在和同学分享。”她说。
　　徐新夫妇对子女教育有充分的自信（他的先生也是一位创业家）。这不免让人联想到她喜欢的

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